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  • Source: Review of International Business and Strategy. Unidade: FEA

    Subjects: SUBSIDIÁRIAS, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, TOMADA DE DECISÃO (ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA)

    Acesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      BARCELOS, Eduardo Jorge Branco Vieira e BORINI, Felipe Mendes e AMATUCCI, Marcos. The role of a local network in achieving contextual ambidexterity in foreign subsidiaries operating in Brazil: a multi-level analysis. Review of International Business and Strategy, v. 33, n. 1, p. 18-34, 2023Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/RIBS-03-2021-0045. Acesso em: 27 abr. 2024.
    • APA

      Barcelos, E. J. B. V., Borini, F. M., & Amatucci, M. (2023). The role of a local network in achieving contextual ambidexterity in foreign subsidiaries operating in Brazil: a multi-level analysis. Review of International Business and Strategy, 33( 1), 18-34. doi:10.1108/RIBS-03-2021-0045
    • NLM

      Barcelos EJBV, Borini FM, Amatucci M. The role of a local network in achieving contextual ambidexterity in foreign subsidiaries operating in Brazil: a multi-level analysis [Internet]. Review of International Business and Strategy. 2023 ; 33( 1): 18-34.[citado 2024 abr. 27 ] Available from: https://doi.org/10.1108/RIBS-03-2021-0045
    • Vancouver

      Barcelos EJBV, Borini FM, Amatucci M. The role of a local network in achieving contextual ambidexterity in foreign subsidiaries operating in Brazil: a multi-level analysis [Internet]. Review of International Business and Strategy. 2023 ; 33( 1): 18-34.[citado 2024 abr. 27 ] Available from: https://doi.org/10.1108/RIBS-03-2021-0045
  • Source: Revista Brasileira de Gestão de Negócios. Unidade: FEA

    Assunto: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    Acesso à fonteHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      BARCELOS, Eduardo Jorge Branco Vieira et al. Renovando as capacidades de inovação da subsidiária por meio do design flexível, da ambidestria contextual e da integração externa. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 24, n. 3, p. 556-573, 2022Tradução . . Disponível em: https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/4188/1880. Acesso em: 27 abr. 2024.
    • APA

      Barcelos, E. J. B. V., Amatucci, M., Borini, F. M., & Raziq, M. M. (2022). Renovando as capacidades de inovação da subsidiária por meio do design flexível, da ambidestria contextual e da integração externa. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 24( 3), 556-573. Recuperado de https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/4188/1880
    • NLM

      Barcelos EJBV, Amatucci M, Borini FM, Raziq MM. Renovando as capacidades de inovação da subsidiária por meio do design flexível, da ambidestria contextual e da integração externa [Internet]. Revista Brasileira de Gestão de Negócios. 2022 ; 24( 3): 556-573.[citado 2024 abr. 27 ] Available from: https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/4188/1880
    • Vancouver

      Barcelos EJBV, Amatucci M, Borini FM, Raziq MM. Renovando as capacidades de inovação da subsidiária por meio do design flexível, da ambidestria contextual e da integração externa [Internet]. Revista Brasileira de Gestão de Negócios. 2022 ; 24( 3): 556-573.[citado 2024 abr. 27 ] Available from: https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/4188/1880

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